사업계획서 진단 결과

꼭 고쳐야 할 곳이 4개 있어요

재고콕 — 중소 제조기업용 AI 수요예측 기반 재고·발주 자동화 서비스

A
지원사업 평가위원8개 항목 지적
B
제조 SaaS · 재고관리 전문가6개 항목 지적
C
기술 전문가9개 항목 지적

AI가 해당 관점을 가정해 검토한 의견이에요

진단 정보
문서
샘플_사업계획서_재고콕.pdf, 9쪽
진단 목적
사업계획서
진단 기준
예비창업패키지 공고 기준
진단 일시
2026.10.22 15:47
진단 ID
DX-SAMPLE

보완 체크리스트

30개 중 0개 완료
바로 고치기 0/11문서만 고치면 돼요
자료 찾아 채우기 0/19숫자 · 출처 · 근거 자료를 찾아 넣어야 해요

한 줄 총평

문제 정의는 대표의 현장 경력과 300곳 직접 조사로 근거가 확보돼 있습니다. 다만 시장 규모(5조 / 4조)와 사업비 합계(4,200만 / 4,000만)가 문서 안에서 맞지 않고 경쟁 제품 비교가 빠져 있어, 서면평가에서는 수치 신뢰도와 차별성에 질문이 집중될 것입니다.

가장 큰 강점

대표 10년 현장 경험 + 300곳 직접 설문으로 문제 정량화 p.3, p.9

가장 큰 빈틈

시장 규모 · 사업비 수치 불일치, 실제 경쟁 제품 비교 부재 p.4, p.7, p.8

고치는 순서

1
9쪽 대표자 이름 · 출생연도 · 학교 · 학과 삭제, 3쪽 · 9쪽 직장 표현을 업무 중심으로 수정(블라인드 기준)
관련 항목 형식 체크, 1-1, 4-1, 예상 소요 5분
바로 고치기
2
사업비 합계 4,000만 원으로 정정, 인건비 대상 직무를 채용 계획과 일치
관련 항목 3-3, 4-2, 예상 소요 30분
바로 고치기
3
분량 9쪽 → 8쪽 이내로 축소(6쪽 일정표를 5쪽에 병합 등)
관련 항목 형식 체크, 예상 소요 1시간
바로 고치기
4
TAM 단일화 및 TAM · SAM · 재고 손실 7% 통계 출처 · 연도 표기, SOM 단가를 요금제 기준으로 재산정
관련 항목 1-2, 3-1, 예상 소요 반나절
자료 찾아 채우기
5
파일럿 3곳 성과(재고 비용 감소율 · 결품 건수 · 예측 오차) 정량화 후 2-2에 기재
관련 항목 2-2, 예상 소요 반나절
자료 찾아 채우기
6
실제 경쟁 제품 2~3개 비교표 재작성, 진입장벽(파일럿 데이터 · 현장 노하우 · 스마트공장 채널) 명시
관련 항목 전체, 예상 소요 1~2일
내용 다시 짜기
7
채널별 도달 → 체험 → 결제 목표, 협약 종료 KPI, 1차년도 매출 산출식(고객 수 × 단가 × 이용 개월) 기재
관련 항목 3-2, 3-3, 예상 소요 반나절
내용 다시 짜기
8
영업 매니저 채용 시점, 테크노파크 협의 진행 단계 기재
관련 항목 4-2, 예상 소요 30분
바로 고치기

꼭 채울 것 Top 3

1
사업비 항목 합계(4,200만)와 표 합계(4,000만) 불일치
p.8 관련 항목 3-2 자금 소요 및 조달 계획
왜 중요한가 — 사업비 표는 평가위원이 가장 먼저 검산하는 부분입니다. 단순 합계 오류라도 사업비 집행 계획 전체의 신뢰도가 떨어지며, 수정 시간 대비 효과가 가장 큰 항목입니다.
먼저 할 일 — 200만 원 감액 항목 결정 후 합계 4,000만 원으로 정정
2
시장 규모 출처 미표기 · 5조 / 4조 수치 불일치
p.7 관련 항목 1-2 목표 시장(고객) 분석
왜 중요한가 — 같은 쪽에 5조와 4조가 함께 있고 출처가 없어 시장 분석 전체가 근거 없는 추정으로 읽힙니다. SOM 단가(연 600만 원)도 요금제(월 30~50만 원)와 맞지 않습니다.
먼저 할 일 — 공신력 있는 보고서 1건 기준으로 TAM 단일화, 기관명 · 발행 연도 각주 표기
3
실제 경쟁 제품 비교 및 진입장벽 근거 부재
p.4, p.5 관련 항목 2-2 차별성 및 경쟁력 확보 전략
왜 중요한가 — ERP 연동형 AI 재고 서비스가 이미 시장에 있는 상황에서 엑셀 · 대기업 ERP와만 비교하면, 평가위원은 경쟁 분석을 회피한 것으로 판단합니다.
먼저 할 일 — 중소기업용 AI 재고 · 수요예측 서비스 2~3개 선정, 가격 · 도입 기간 · 연동 방식 기준 비교표 재작성

형식 체크

분량
9쪽 · 공고 제한 8쪽 — 1쪽 초과
  • 표지 · 목차 포함 여부 공고문 확인 후, 이력 나열 · 참고자료 등 축약 가능한 쪽부터 정리 필요
블라인드 규정
위반 의심 3건
  • p.9 대표자 이름과 출생연도 노출 — "대표 홍길동(1988년생)은 한국공과대학교 산업공학과를 졸업하고"
  • p.9 대표자 출신 학교와 학과 노출 — "한국공과대학교 산업공학과를 졸업하고"
  • p.3 대표자 전 직장 업종과 근무 연수 노출 — "대표자는 자동차 부품 2차 협력사에서 10년간 생산관리 업무를 맡으며"
필수 항목
빠진 항목 없음
숫자 일관성
불일치 2건
  • 국내 스마트팩토리 시장 규모 — 3-1 표 TAM 5조 원(p.7) vs 같은 쪽 각주 약 4조 원 규모로 추정(p.7)
  • 사업비 합계 — 항목 합계 1,500만 + 1,500만 + 700만 + 500만 = 4,200만 원(p.8) vs 표 합계 4,000만 원(p.8)

숫자 검사는 참고용이에요. 실제로 틀렸는지는 원문에서 직접 확인해 주세요.

통계 출처 표기
통계 9개 중 5개 출처 없음
  • p.3 재고 손실은 업계 평균 매출의 약 7% 수준
  • p.2 연평균 매출의 약 7%가 재고 손실
  • p.7 국내 스마트팩토리 시장 규모 TAM 5조 원
  • p.7 중소 제조기업 재고·생산관리 소프트웨어 시장 SAM 8,000억 원
  • p.7 국내 스마트팩토리 시장 약 4조 원 규모, 연 10% 이상 성장

항목별 진단

1. 문제 인식
심사위원 3명 중 1명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.3"경기·인천 지역 중소 제조기업 300곳을 대상으로 재고 관리 실태를 조사했습니다"
p.3"재고 손실은 업계 평균 매출의 약 7% 수준이며"
부족한 점
  • 재고 손실 7% 수치 출처 · 연도 미표기
  • 같은 수치 표현 불일치(2쪽 "연평균" / 3쪽 "업계 평균")
  • 설문 응답 기업의 업종 구성 · 조사 방법 미기재
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
재고 손실은 업계 평균 매출의 약 7% 수준이며
이렇게
재고 손실은 매출의 약 7% 수준이며(출처 기관, 발행 연도), 파일럿 3곳에서도 연간 실측 손실액의 재고 손실을 확인했습니다.
심사위원 예상 질문
  • 재고 손실 7%는 어느 자료의 수치입니까? 파일럿 기업 실측치와 차이는 어느 정도입니까?
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.7"TAM 국내 스마트팩토리 시장 5조 원"
p.7"국내 스마트팩토리 시장은 약 4조 원 규모로 추정되며"
p.7"SOM 3년 내 경기 남부 산업단지 400곳 × 연 600만 원 = 24억 원"
부족한 점
  • TAM 수치 불일치(표 5조 / 각주 4조), 출처 미표기
  • SAM 8,000억 원 산출 근거 미제시
  • 1차 타깃 범위 과대("경기 남부 산업단지"), SOM 단가(연 600만 원)와 요금제(월 30~50만 원) 불일치
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
SOM 3년 내 경기 남부 산업단지 400곳 × 연 600만 원 = 24억 원
이렇게
SOM: 3년 내 경기 남부 산업단지 부품 제조사 대상 기업 수곳 중 400곳 × 평균 연 요금제 가중평균 단가만 원 = 계산 결과억 원 (TAM 출처: 기관명, 연도)
심사위원 예상 질문
  • 5조 원과 4조 원 중 어느 수치가 맞습니까? 출처는 어디입니까?
  • 1차년도 유료 40곳은 어느 지역 · 업종의 몇 개 기업에 접촉해 확보할 계획입니까?
2. 실현 가능성
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.5"현재 시제품(MVP) 개발을 마쳤으며"
p.5"파일럿 기업에서 재고 비용이 눈에 띄게 줄어드는 효과를 확인하고 있습니다."
p.6"정식 버전 출시 2026.09 결제 · 권한 관리 기능 추가"
부족한 점
  • 파일럿 효과가 "눈에 띄게" 수준의 정성 표현에 그침
  • 예측 정확도(오차율) 등 목표 지표 부재
  • 일정별 완료 기준(산출물) 불명확
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
파일럿 기업에서 재고 비용이 눈에 띄게 줄어드는 효과를 확인하고 있습니다.
이렇게
파일럿 3곳에서 기간 동안 재고 금액이 감소율% 줄고, 결품은 월 도입 전 건수건에서 도입 후 건수건으로 줄었습니다. 4주 수요 예측 오차는 오차율%입니다.
트렌드
AI 수요예측 도입 후 예측 오류 감소 사례 — 자체 예측 오차 목표 및 파일럿 실측값 미기재 자세히
심사위원 예상 질문
  • 파일럿 3곳의 재고 비용 감소 폭과 현재 예측 정확도는 각각 얼마입니까?
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.4"구분 엑셀·수기 대기업용 ERP 재고콕"
p.5"제조업 특화 모델 — 생산 리드타임 · 최소 발주량 · 계절성을 반영"
부족한 점
  • 실제 경쟁 제품명 없이 엑셀 · 대기업 ERP와만 비교
  • 경쟁사 대비 진입장벽(데이터 · 노하우 · 채널) 근거 부재
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
제조업 특화 모델 — 생산 리드타임 · 최소 발주량 · 계절성을 반영
이렇게
제조업 특화 모델 — 생산 리드타임 · 최소 발주량 · 계절성을 반영합니다. 범용 재고 서비스인 경쟁 제품명과 달리, 파일럿 3곳의 품목 수개 품목 데이터로 부품 제조사 패턴을 학습해 예측 오차를 비교 수치만큼 낮췄습니다.
트렌드
ERP 연동형 AI 재고 플랫폼 확산 — ERP 연동형 AI 재고 서비스와의 비교 부재 자세히
심사위원 예상 질문
  • ERP 위에서 동작하는 AI 재고 제품이 이미 있는데, 고객이 재고콕을 선택할 이유는 무엇입니까?
  • 경쟁사가 같은 기능을 출시할 경우 대응 방안은 무엇입니까?
3. 성장 전략
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.7"Basic 30만 원 품목 300개 이하"
p.7"Pro 50만 원 품목 1,000개 이하"
p.8"매출액 1.2억 원 9억 원 24억 원"
부족한 점
  • 요금(월 30만 · 50만 원) 책정 근거(지불 의향 · 경쟁 가격) 부재
  • 유료 전환율 · 해지율 등 유지 가정 미기재
  • 1차년도 매출 1.2억 원과 고객 수 × 구독료 간 산출식 부재
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
이렇게
1차년도 매출 = 유료 고객 40곳 × 평균 월 가중평균 구독료만 원 × 평균 이용 개월 수개월 = 계산 결과억 원. 월 해지율 가정치%, 파일럿 유료 전환 전환 기업 수곳을 가정했습니다.
심사위원 예상 질문
  • 월 50만 원은 어떤 근거로 책정했습니까? 지불 의향은 몇 개 기업에서 확인했습니까?
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.8"외주용역비 1,500만 원 UI 디자인 · 보안 점검"
p.8"인건비 1,500만 원 데이터 엔지니어 1명"
p.8"합계 4,000만 원"
부족한 점
  • 항목 합계 4,200만 원 / 표 합계 4,000만 원 불일치
  • 주요 항목(외주용역비 · 인건비) 산출식 부재
  • 집행 시점과 6쪽 개발 일정 미연계
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
인건비 1,500만 원 데이터 엔지니어 1명
이렇게
인건비 조정 금액만 원 — 채용 직무 1명 × 월 월 단가만 원 × 개월 수개월 (2026.시작 월~종료 월, 정식 출시 · 유료 고객 확보 단계에 집행)
심사위원 예상 질문
  • 항목 합계가 4,200만 원입니다. 어느 항목을 감액할 계획입니까?
  • 인건비가 데이터 엔지니어로 편성돼 있습니다. 채용 예정인 영업 매니저 인건비는 어떻게 조달합니까?
심사위원 3명 중 3명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.6"유료 고객 확보 2026.10 ~ 2027.01 산업단지 설명회 · 협회 제휴"
p.8"유료 고객 수 40곳 150곳 400곳"
부족한 점
  • 채널(설명회 · 협회 제휴)별 도달 → 체험 → 결제 목표 수치 부재
  • 협약 종료 시점 KPI 미기재(연도별 고객 수만 제시)
  • 유료 고객 확보 시작(10월)과 2026년 40곳 목표 간 정합성 설명 부재
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
유료 고객 확보 2026.10 ~ 2027.01 산업단지 설명회 · 협회 제휴
이렇게
유료 고객 확보(2026.10~2027.01): 산업단지 설명회 횟수회로 참석 기업 수곳 접촉 → 무료 체험 체험 기업 수곳 → 유료 전환 전환 기업 수곳. 협회 제휴로 추가 기업 수곳. 협약 종료 KPI: 유료 목표 고객 수곳, 월 매출 목표 금액만 원.
트렌드
스마트공장 보급 지원사업 지속 — 보조금 연계 영업 경로 및 전환 목표 미기재 자세히
심사위원 예상 질문
  • 연내 유료 고객 40곳은 어떤 경로로 각각 몇 곳씩 확보할 계획입니까?
  • 유료 고객 확보가 10월에 시작되는데, 2026년 내 40곳 달성이 가능한 근거는 무엇입니까?
4. 팀 구성
심사위원 3명 중 2명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.9"대표 홍길동(1988년생)은 한국공과대학교 산업공학과를 졸업하고"
p.9"10년간 생산관리 팀장으로 근무하며 재고 · 발주 업무를 총괄했습니다"
p.3"대표자는 자동차 부품 2차 협력사에서 10년간 생산관리 업무를 맡으며"
부족한 점
  • 이름 · 출생연도 · 학교 · 학과 노출(블라인드 규정 위반)
  • 3쪽 · 9쪽 전 직장 업종 · 근무 연수 노출
  • 재고 업무 관련 성과의 정량 근거 부재
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
대표 홍길동(1988년생)은 한국공과대학교 산업공학과를 졸업하고
이렇게
대표는 산업공학을 전공하고 제조 현장에서 생산관리 책임자로 재고 · 발주 업무를 총괄하며, 재고 금액을 개선 비율% 줄인 경험이 있습니다.
심사위원 예상 질문
  • 블라인드 규정에 따라 학교 · 이름 정보는 모두 삭제했습니까?
  • 생산관리 업무에서 재고를 줄인 구체적 성과는 무엇입니까?
심사위원 3명 중 2명 지적A 지원사업 평가위원B 제조 SaaS · 재고관리 전문가C 기술 전문가
원문
p.9"영업 매니저 고객 발굴 · 도입 지원 B2B SaaS 영업 경력자 채용 예정"
p.9"지역 테크노파크 — 스마트공장 보급사업 연계 협의 중"
부족한 점
  • 영업 매니저 채용 시점 미기재
  • 사업비 인건비 대상(데이터 엔지니어)과 팀 공백(영업) 불일치
  • 테크노파크 연계가 "협의 중"으로만 기재, 진행 단계 · 시기 불명확
보완 방법
수정 예시 노란 칸은 실제 수치나 내용으로 채움
지금
영업 매니저 고객 발굴 · 도입 지원 B2B SaaS 영업 경력자 채용 예정
이렇게
영업 매니저: 고객 발굴 · 도입 지원 / B2B SaaS 영업 경력자 / 2026.채용 월 채용 예정(사업비 인건비 집행)
심사위원 예상 질문
  • 영업 매니저는 언제 채용합니까? 채용 전까지 영업은 누가 담당합니까?

심사위원 예상 질문 모음

  1. 재고 손실 7%는 어느 자료의 수치입니까? 파일럿 기업 실측치와 차이는 어느 정도입니까?1-1 창업 배경 및 필요성
  2. 5조 원과 4조 원 중 어느 수치가 맞습니까? 출처는 어디입니까?1-2 목표 시장(고객) 분석
  3. 1차년도 유료 40곳은 어느 지역 · 업종의 몇 개 기업에 접촉해 확보할 계획입니까?1-2 목표 시장(고객) 분석
  4. 파일럿 3곳의 재고 비용 감소 폭과 현재 예측 정확도는 각각 얼마입니까?2-1 개발 방안 및 진행 현황
  5. ERP 위에서 동작하는 AI 재고 제품이 이미 있는데, 고객이 재고콕을 선택할 이유는 무엇입니까?2-2 차별성 및 경쟁력 확보 전략
  6. 경쟁사가 같은 기능을 출시할 경우 대응 방안은 무엇입니까?2-2 차별성 및 경쟁력 확보 전략
  7. 월 50만 원은 어떤 근거로 책정했습니까? 지불 의향은 몇 개 기업에서 확인했습니까?3-1 사업화(수익) 모델
  8. 항목 합계가 4,200만 원입니다. 어느 항목을 감액할 계획입니까?3-2 자금 소요 및 조달 계획
  9. 인건비가 데이터 엔지니어로 편성돼 있습니다. 채용 예정인 영업 매니저 인건비는 어떻게 조달합니까?3-2 자금 소요 및 조달 계획
  10. 연내 유료 고객 40곳은 어떤 경로로 각각 몇 곳씩 확보할 계획입니까?3-3 시장 진입 및 성과 창출 전략
  11. 유료 고객 확보가 10월에 시작되는데, 2026년 내 40곳 달성이 가능한 근거는 무엇입니까?3-3 시장 진입 및 성과 창출 전략
  12. 블라인드 규정에 따라 학교 · 이름 정보는 모두 삭제했습니까?4-1 대표자 역량
  13. 생산관리 업무에서 재고를 줄인 구체적 성과는 무엇입니까?4-1 대표자 역량
  14. 영업 매니저는 언제 채용합니까? 채용 전까지 영업은 누가 담당합니까?4-2 팀 구성 및 채용 계획

잘된 점

p.3
300곳 직접 설문으로 문제 규모 정량화표본 수 · 조사 기간 · 지역을 밝힌 1차 조사로, 문제 인식 항목에서 가장 강한 근거입니다. 현재 표와 그래프 구성은 그대로 유지할 것을 권합니다.
p.3, p.9
대표 현장 경험과 창업 동기의 연결매월 엑셀 수십 개를 취합하던 경험이 창업 동기와 제품 기능으로 직접 연결됩니다. 블라인드 기준에 맞게 표현만 정리하면 대표자 역량 항목의 핵심 근거가 됩니다.
p.5
MVP 완성 및 파일럿 3곳 운영아이디어 단계가 아닌 실사용 단계라는 점에서 실현 가능성 근거가 있습니다. 파일럿 성과 수치가 추가되면 개발 현황 항목의 설득력이 크게 올라갑니다.
p.5
엑셀 업로드 기반 2주 내 도입예산 · 전담 인력이 부족한 중소 제조기업에 맞는 도입 방식으로, 시장 진입 전략의 핵심 메시지로 유지할 것을 권합니다.

재진단

· 이 리포트는 AI가 작성한 사전 점검 결과이며, 합격 여부를 예측하거나 보장하지 않습니다.
· 수정 예시의 노란 칸은 실제 내용으로 기입해야 합니다. 문서에 없는 수치는 임의로 생성하지 않습니다.
· 숫자 일관성 · 계산 검사 결과는 참고용입니다. 실제 오류 여부는 원문에서 직접 확인해 주세요.
· 트렌드의 외부 출처는 진단 시점 기준입니다. 인용 문장은 모두 업로드 문서 원문입니다.
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